Island Consulting
Consultoría de inteligencia artificial para empresas que quieren decidir bien.
Antes de comprar herramientas conviene saber dónde la IA te ahorra tiempo o dinero y dónde solo añade ruido. Auditamos tus procesos, priorizamos los casos de uso con más retorno y dejamos un plan que tu equipo puede ejecutar.
Soluciones
Soluciones de IA para direcciones y equipos de empresa.
- 01
Workshops y mentoring para dirección
Sesiones con el comité y los equipos para entender qué puede y qué no puede hacer la IA en tu empresa, con casos de tu sector.
Qué recibes · Un plan de acción consensuado con dirección.
- 02
Estrategia y casos de uso
Detectamos oportunidades en ventas, operaciones, atención al cliente y marketing, y las priorizamos por impacto, esfuerzo y riesgo.
Qué recibes · Un ranking de casos de uso y una hoja de ruta.
- 03
Agentes y automatización
Definimos qué agente o automatización conviene construir, con qué datos y cómo se mide, y lo dejamos listo para que lo desarrolle nuestro equipo de Build.
Qué recibes · Una especificación lista para construir.
- 04
Stack tecnológico y gobierno de la IA
Ordenamos herramientas, datos y permisos, y definimos una política de uso de IA con criterios de privacidad y riesgo, junto a tu asesoría legal.
Qué recibes · Un mapa de herramientas y una política de uso de IA.
Cómodecidimos.
Tres pasos.
Entender, priorizar, ejecutar.
Hemos visto cómo la IA se compra por moda y se abandona por falta de criterio. Nuestro método no empieza por la herramienta: empieza por decidir dónde sí y dónde no.
Cómo lo hacemos
- 01
Auditoría de procesos
Qué hacemosEntrevistamos a dirección y equipos, revisamos herramientas y datos y localizamos los cuellos de botella y las tareas repetitivas que más cuestan.
Qué recibesUn informe de una página con los tres cuellos de botella que más cuestan.
- 02
Casos de uso priorizados
Qué hacemosPuntuamos cada oportunidad por impacto, esfuerzo y riesgo. Te quedas con las pocas que merece la pena hacer primero.
Qué recibesUn ranking de casos de uso con impacto, esfuerzo, riesgo y coste estimado.
- 03
Hoja de ruta y formación
Qué hacemosConvertimos la prioridad en un plan con plazos, responsables y métricas, y formamos al equipo para que lo use desde el primer día.
Qué recibesUna hoja de ruta a doce meses, KPIs y una sesión de formación para el equipo.
Proyectos
Empresas que ya trabajan con IA con nosotros.
¿Encajamos?
Para quién es
- Direcciones y comités que deciden la inversión en IA
- Empresas con procesos repetitivos y equipos saturados
- Compañías que ya probaron herramientas y no vieron retorno
- Equipos que necesitan un criterio externo antes de invertir
Lo que no hacemos
- Vender licencias de herramientas
- Informes de ochenta páginas que nadie lee
- Pilotos sin una métrica de éxito
- Hablar de IA sin hablar de tu negocio
Formas de trabajar juntos.
Diagnóstico
Dos semanas. Procesos, datos y oportunidades en una página.
Programa de estrategia
De seis a ocho semanas. Casos de uso, hoja de ruta y formación.
Acompañamiento
Dirección de IA externa para tu comité y tus equipos.
Cada propuesta se hace a medida después de una primera conversación.
Preguntas frecuentes
No. Parte del diagnóstico es ver qué datos tienes, dónde están y qué hace falta ordenar antes de construir nada.
No. Recomendamos la herramienta que mejor encaja con tu caso, aunque ya la tengas o sea de otro proveedor.
Puede ejecutarla tu equipo, otro proveedor o nuestro equipo de Build. La hoja de ruta está pensada para que cualquiera pueda seguirla.